MANAGEMENT
DE TRANSITION
Dédié aux directions financières des entreprises
MANAGEMENT
DE TRANSITION
Dédié aux directions financières des entreprises
A propos.
Okcilium est une société de management de transition dédiée aux directions financières des entreprises (comptabilité, consolidation, contrôle de gestion, trésorerie) dans des contextes de changement et de transformation.
Nous avons tous été confrontés récemment à des changements brusques et inattendus, et nous le serons encore. Covid19 bien sur, qui amènera encore son lot d’incertitude. Disruptions technologiques et ruptures à venir dont nous n’avons pas encore pris conscience. Nous ne savons pas ce que l’avenir nous réserve et nous ne pourrons pas tout anticiper.
Ces menaces sont cependant de formidables opportunités pour les organisations qui sauront faire face et s’adapter.
La mission d’Okcilium est d’apporter de la sérénité aux organisations lors des périodes de turbulence et d’incertitude. Nous intégrons les équipes en place et sommes partie prenante.
NOS 3 PRINCIPES
Nous avons pour cela identifié 3 principes clé. Ces principes ont été définis et testés lors de missions de transformations (acquisition par des fonds d’investissements, spin off…) et de gestion de crise (redressement judiciaire et restructuration).
ACCEPTATION
de ce qui est, sans tergiverser et par extension se focaliser sur ce que l on contrôle (et on ne contrôle pas grand chose…).
L’incertitude augmente notre niveau de vigilance et de concentration. Accepter l’incertitude peut donc être une formidable opportunité pour la performance individuelle et collective.
LIBRE ARBITRE
en tant qu’humain, nous avons la capacité de décider de nos choix et réactions et non de répondre automatiquement à une situation.
Cela inclut nos relations aux autres : nous pouvons faire le choix de ne pas répondre à une agression (verbale ou par email…) par une agression qui n’amènerait qu’une escalade stérile. Essayer de garder son sang froid (plus facile à dire qu’à faire) et se mettre à l’écoute peut être l’opportunité de construire une relation privilégiée.
RESPONSABILITÉ
nous sommes seuls responsables de ce qui nous arrive, quelque soient les circonstances.
Rejeter la faute sur son supérieur hiérarchique, ses collègues, les actionnaires, les clients, les fournisseurs et tous les autres n’a jamais été très productif. Nous pouvons par contre décider que c’est à nous de nous adapter et que les solutions viendront de nous. Peut être une opportunité de découvrir des capacités de créativité et de résilience ?
Par définition, ces principes sont théoriques et leur mise en œuvre au quotidien demande patience et prise de recul permanente. C’est le cap que nous nous fixons chez Okcilium et vers lequel nous tacherons de tendre.
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